En el mundo laboral y empresarial, formación es el conjunto de actividades didácticas o educativas y de mejora de habilidades profesionales que se ofrecen a los trabajadores de una organización o empresa. Tienen como objetivo ampliar tus conocimientos, habilidades o capacidades.
Las diferentes modalidades de formación existentes tienen como objetivo diversas características y habilidades necesarias para cumplir los objetivos de la organización. Para el trabajador constituyen una fuente de superación, que le permite aspirar a mejoras laborales o a formas de trabajo más sofisticadas, que a su vez pueden traducirse, por ejemplo, en mejoras salariales.
Determinar los objetivos de aprendizaje
Para que la formación sea realmente eficaz, sus objetivos deben establecerse en la primera fase de diseño. Los líderes de planificación deben pensar en las lagunas de conocimiento de los empleados y en los temas prioritarios que aprender. A partir de esta certeza se puede diseñar un rumbo estratégico orientado al norte. A continuación se muestran algunos ejemplos de posibles objetivos de capacitación:
- Enseñar un nuevo procedimiento.
- Guiar el uso de una nueva herramienta de trabajo.
- Proporcione información introductoria sobre la incorporación.
- Aumente el retorno de la inversión empresarial con nuevas habilidades.
- Fortalecer la relación entre los equipos de la empresa.
Aprender habilidades para resolver problemas
Una gran parte del trabajo de un gerente es resolver problemas. Esto incluye organizar sus propias actividades y las de sus subordinados, la planificación y una amplia gama de otras actividades de toma de decisiones.
Son habilidades involucradas en diagnosticar problemas, interpretar datos relevantes, evaluar soluciones alternativas y obtener retroalimentación sobre la efectividad de la solución. Estas habilidades se pueden mejorar y la enseñanza en el aula es un método utilizado para este propósito.
Formación profesional en conocimientos operativos
Esta formación profesional se basa en habilidades, métodos de trabajo y herramientas orientadas a promover el desarrollo de los empleados, contribuyendo a su crecimiento con el objetivo de mejorar su productividad a través de tareas conocidas o nuevas funciones dentro de la organización.
Este tipo de entrenamiento personal se basa en las fortalezas personales del empleado. Desde ellos se fomenta su desarrollo a través de diferentes métodos. De esta forma, el trabajador cuenta con herramientas para anticipar escenarios, aumentar la competitividad dentro de la organización y aportar perspectiva e innovación al grupo de trabajo.